Wie alles begann
Ehrlich gesagt, sind wir eher durch Zufall in diese Nische gerutscht. Ingrid arbeitete damals noch als Controllerin in einem mittelständischen Maschinenbauunternehmen und erlebte täglich, wie Projekte an ineffizienten Genehmigungsverfahren scheiterten.
"Drei Wochen für eine 5.000-Euro-Ausgabe? Das kann doch nicht normal sein", dachte ich mir damals jeden Tag.
Also fing sie an, die Prozesse zu dokumentieren und kleine Verbesserungen vorzuschlagen. Kollegen aus anderen Abteilungen merkten auf. Dann kamen Anfragen von befreundeten Unternehmen. Und plötzlich war da ein Geschäft.
2025 sind wir ein eingespieltes Team von zwei Frauen, die wissen, wo in Budgetprozessen der Schuh drückt. Wir arbeiten hauptsächlich mit Unternehmen zwischen 50 und 500 Mitarbeitern - die sind groß genug für komplexe Prozesse, aber klein genug, um schnell Änderungen umzusetzen.
